“社交化”的咨詢公司

大連咨詢公司向企業或公司等單位咨詢諸如市場調查，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。

越來越多的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式?；ヂ摼W的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現今電商時代涉及各類行業，利用互聯網營銷的手段已越演越  烈。許多中小型企業因為傳統營銷的高成本，也不得不面臨轉型。企業發展方式轉變帶來的觀念、意識和管理文化層面的挑戰，忽視了老板和管理團隊思維觀念和文化基礎是否轉變的問題。

互聯網、移動互聯網的快速發展，讓人里資源管理逐步被“社交化”，原來的人才基本封閉在企業內部，是屬于“企業”的，而今天人才則更趨于社會化，是屬于“社會”的，人才在各種社會網絡、圈子活動中構建各種協同的合作、信息共享、互信關系。

與傳統的總規則、講流程、層級化的人力資源管理不同，社會化的新式管理更要強調個性化、互動性、即時性，以新媒體為載體，體現的是對人力資源管理理念創新的挑戰。從原來對可用性的重視轉向對發展性的強調，建立以培育企業核心能力為中心的人力資源管理體系。